Curaviva Jura — aligner une faîtière autour d'une vision commune

Aligner les membres d'une organisation, notamment une faîtière, autour d'une vision commune : une tâche pas évidente et pourtant essentielle pour que l'équipe opérationnelle dispose au quotidien de grandes orientations. Voici un exemple de défi pour lequel la facilitation constitue une méthode pertinente.

Lisa Raval est secrétaire générale de l'association jurassienne des EMS et centres de jour pour seniors. Avec des structures membres très différentes — publiques, privées, petites ou très grandes — la cohérence d'action n'est pas un luxe, mais un défi permanent. Les besoins étaient clairs :

• clarifier la ligne directrice et les grandes orientations de Curaviva pour les prochaines années ;
• mieux comprendre ce qui unit ses membres ;
• construire une stratégie qui parle à toutes et tous.

Comment s'est déroulé l'accompagnement ?

Nous avons réalisé deux ateliers d'un demi-jour. Un immense travail a été fourni pour s'immerger dans la réalité de l'association et poser des questions très pertinentes ; on a pu prendre du rythme tout de suite. La facilitation a été conçue pour faire émerger les points de convergence — et, surtout, des livrables concrets, fidèles à l'intelligence collective mobilisée.