Retours d'expériences, réflexions et inspirations autour de la facilitation stratégique, de la robustesse et de l'intelligence collective.
Face à l’urgence climatique, les entreprises ne passeront à l’action que si la durabilité renforce aussi leur compétitivité. Au Forum de la durabilité industrielle, les intervenants ont esquissé une voie fondée sur l’innovation, la sobriété et la robustesse.
Et si l’industrie vendait non plus des objets, mais des performances d’usage durables ? La Pérennité programmée circulaire propose un modèle fondé sur la coopération, la réparation et les compétences locales pour réconcilier économie et environnement.
Se confronter sans s'affronter : et si nos désaccords devenaient une force collective ? Clara Delétraz partage des outils concrets pour dépasser la polarisation, croiser les expériences et construire ensemble des réponses aux défis de demain.
Trois éléments-clés retenus de la conférence d'Olivier Hamant sur la robustesse : le changement vient des marges, la coopération s'impose, l'adaptabilité est un atout.
Note de lecture du livre d'Isabelle Cussac : et si les PME familiales, avec leur pérennité à long terme et leur ancrage territorial, étaient un modèle pour les organisations de demain ?
Note de lecture du livre d'Eric Hazan et Olivier Sibony : entre scénarios enthousiasmants (Democrat.IA) et déprimants (Technocrat.IA), l'IA rebat les cartes de la décision.
Dans un monde fluctuant, les organisations doivent cultiver trois capacités inspirées du vivant : la mise en relation, la création de valeur utile et l'adaptabilité.
Au départ de tout projet, il y a une intuition, une vision — qui doit être partagée pour se réaliser. Retour sur une formation à la création d'une vision partagée avec Denis Cristol.