Faut-il encore décider ? La décision humaine à l'ère de l'IA
Note de lecture du livre d'Eric Hazan et Olivier Sibony : entre scénarios enthousiasmants (Democrat.IA) et déprimants (Technocrat.IA), l'IA rebat les cartes de la décision.
Blog
Retours d'expériences, réflexions et inspirations autour de la facilitation stratégique, de la robustesse et de l'intelligence collective.
Les trois capacités stratégiques des organisations dans un monde fluctuant
Dans un monde fluctuant, les organisations doivent cultiver trois capacités inspirées du vivant : la mise en relation, la création de valeur utile et l'adaptabilité.
Créer une vision partagée
Au départ de tout projet, il y a une intuition, une vision — qui doit être partagée pour se réaliser. Retour sur une formation à la création d'une vision partagée avec Denis Cristol.